Fase de la Cotización:
La vasta experiencia de Platinum entra en acción al momento en que usted solicita una cotización. Los ingenieros de diseño comienzan a estudiar la factibilidad del proyecto una vez que confirman la moldehabilidad relativa al diseño de la pieza suministrada. El diseño del herramental se determina para qué permita la mejor línea de partición y la menor cantidad posible de mecanismos. El objetivo de Platinum durante este proceso es reducir el costo inicial del herramental para el cliente a la vez que minimiza la complejidad del herramental, dando como resultado un herramental de mejor calidad.
De manera adicional, esto minimizará los tiempos muertos en su operación de moldeo, al igual que reducirá sus costos de PM en el departamento de mantenimiento de herramentales. También, en este momento, se identifican secciones no desmoldables transversales a la línea de partición, que requieran de una acción de cambio en el dibujo del herramental. Los mecanismos son identificados y especificados según se requiera para liberar a las secciones no desmoldables que requieran de una sección que forme la parte y que permita a la misma ser moldeada. Platinum también identificará y hará de su atención cualquier cambio posible al diseño inicial de la pieza que pueda brindarle ahorros adicionales en el desarrollo de su herramental.
Factibilidad de la Fase del Diseño de la Pieza:
Muchos de nuestros clientes han reconocido el valor agregado de contar con los ingenieros de diseño de Platinum, de trabajar en conjunto con sus ingenieros de diseño de piezas y proporcionar ideas y soluciones durante todo el proceso del diseño de la pieza. La complejidad del herramental se minimiza, dando como resultado una reducción en el costo del herramental, en el mantenimiento del molde y en tiempos caídos, lo que incrementa el rendimiento máximo del molde. La participación temprana de Platinum, se basa en una relación de confianza que existe entre Platinum Tool y sus apreciados clientes, confianza que se ha consolidado al paso del tiempo.
Administración del Programa:
Una vez que se ha recibido el pedido, se asigna un gerente de programa para el proyecto. El gerente del programa participa en todos los niveles de revisión del diseño junto con el cliente para garantizar que se lleven a cabo las solicitudes de cambios. Durante el programa, en la medida que los cambios o los focos de atención salen a la superficie, el gerente de programa es su enlace con la producción de manufactura de Platinum, comunicándose con todos los departamentos para que se avoquen a sus requerimientos y los cumplan de manera oportuna. El gerente de programa realiza una evaluación del impacto de los cambios usando yuxtaposiciones de datos en color y da respuesta al cliente en lo referente a cualquier asunto relacionado con la factibilidad y el impacto con respecto al tiempo o a los costos involucrados con cualquier requerimiento de cambio.
A partir de allí, ambas partes pueden tomar una decisión basada en toda la información recabada y decidir proceder inmediatamente o demorar el cambio hasta después de las primeras pruebas y posiblemente nunca llevar a cabo este cambio en el molde. Continúa en el reverso. Estándares del Clientes:
Muchos de los clientes de Platinum han desarrollado conjuntos de estándares de diseño que cumplen con los requerimientos de manufactura y de mantenimiento al interior de sus plantas en lo referente a procesos internos y estándares de calidad. Platinum ha desarrollado un conjunto de estándares internos utilizados para producir un molde que cumpla o exceda las expectativas de calidad del cliente a la vez que lo mantiene dentro del presupuesto de su proyecto. |
